Мэта працы прадпрыемства - атрыманне прыбытку, таму кіраўніцтва павінна вызначыць патрабаваны ўзровень прыбылі і адпаведна вырашыць, ці заставацца прадпрыемству малым ці пашырацца да буйнага. Пабольш прыбылі і паменш рыска - у такіх умовах значна лягчэй і зручней існаваць. Перад уладальнікам прадпрыемства варта цяжкая задача - прымаць рашэнні адносна ўзаемасувязі ўзроўняў прыбытку і рыска і супастаўляць іх з асабістымі запатрабаваннямі. Для абгрунтавання гэтых рашэнняў патрэбна надзейная і своечасовая інфармацыя. У гэтай частцы мы разгледзім інфармацыйныя патрабаванні малога бізнэсу, азначальны тыпы запісаў, якія ўяўляюць інфармацыю, неабходную для прыняцця рашэнняў, а таксама апішам працэдуры маніторынгу і сістэмы кантролю, што дазваляюць выразна вытрымліваць курс прадпрыемства. Мэта гэтай часткі - вызначыць, якія запісы трэба весці, і ўсталяваць інфармацыйную сістэму мэнэджменту, прыстасаваную да пэўных патрэб.