Вы знаходзіцеся: Сістэмы кантролю і працэдуры маніторынгу

Аднак на прадпрыемствах з большай наменклатурай вытворчасці працэс калькуляцыі выдаткаў патрабуе істотных высілкаў. Наступная паслядоўнасць разліку выдаткаў грунтуецца спачатку на сітуацыі простага прадпрыемства, а затым - больш складанага прадпрыемства:

1. Калькуляцыя выдаткаў для прадпрыемстваў, якія выпускаюць адзін выгляд вырабаў.

Ш а г 1. Разлічым зменныя выдаткі на адзінку прадукцыі. Для прастаты ўявім сабе малы варыянт Alcock!s Joinery, дзе адзіны майстар праектуе і вырабляе мэблю ў маленькай майстэрні, выкарыстоўваючы праца аднаго столяра-чырванадрэўшчыка. Маецца замова на выраб камплекта мэблі, які з улікам праектавання, вырабы і кошты матэрыялаў запатрабуе наступных зменных выдаткаў (у фунтах):

матэрыялы 300

час праектавання (30 гадзін, 11,50 фунта ў гадзіну) 345

час выраба (120 гадзін, 5,50 фунта за гадзіну) 660

сумарныя зменныя выдаткі 1305

Першае якое ўзнікае пытанне, як вылічаюцца стаўкі пагадзіннай заработнай платы? Неабходна ведаць, колькі "прадуктыўных" гадзін будзе ў вызначаным перыядзе: у нашым выпадку выкажам здагадку, што столяр-чырванадрэўшчык працуе па 40 гадзін у тыдзень, эфектыўнасць яго працы 80%, заработная плата 175 фунтаў у тыдзень, што адпавядае 5,46 фунтам у гадзіну (акругляем да 5,50 фунта). Час на праектаванне ацэньваецца аналагічным чынам: уладальнік марнуе на працу па праектаванні каля 20% свайго часу, і калі б яго нанялі як праектоўніка, ён зарабляў бы 300 фунтаў пры 35-гадзіннікаваму працоўнаму тыдню, працуючы з эфектыўнасцю 75%, што адпавядае 11,43 фунта ў гадзіну (акругляем да 11,50 фунта). Тое, што праектоўнікам з'яўляецца сам уладальнік, не мае значэнні. Яго праца таксама трэба ўлічваць па адпаведнай стаўцы.

Ш а г 2. Вылічым сталыя выдаткі на адзінку прадукцыі. Трэба пералічыць 35670 фунтаў сумарных сталых выдаткаў (атрымана з каштарысу за бягучы год) у сталыя выдаткі на адзінку прадукцыі. Спачатку трэба вызначыць поўныя вытворчыя магчымасці, выяўленыя ў "прадуктыўных" гадзінах пры звычайнай працы:

столяр-чырванадрэўшчык = 1440 гадзін у год (52 тыдні мінус трохтыднёвы адпачынак, два тыдні свят, два тыдні на адсутнасць па хваробе = 45 тыдняў па 32 гадзіны ў тыдзень);

уладальнік = 940 гадзін у год (50% чакай на праектаванне і выраб зыходзячы з 50 гадзін у тыдзень пры 80%-ный эфектыўнасці на працягу 45 тыдняў)

Усяго прадуктыўных гадзін - 2340

Сталыя выдаткі (35670 фунтаў) трэба размеркаваць на 2340 "прадуктыўных" гадзін, што дае стаўку пагашэння накладных выдаткаў, роўную 15,24 фунта ў гадзіну. Ужываючы гэта значэнне для разліку накладных выдаткаў на адзінку прадукцыі для кожнага выраба на аснове разлічаных вышэй выдаткаў часу на праектаванне і выраб, атрымаем:

стаўка пагашэння накладных выдаткаў у гадзіну 15,24 фунта

прадуктыўныя гадзіны (праектаванне і выраб) х 150

сума пагашэння накладных выдаткаў 2286,00 фунтаў