Вы знаходзіцеся: Прагназаванне балансавых справаздач
ПРЫКЛАДАННЕ. ALCOCK!S JOINERY LIMITED: КАРПАРАТЫЎНЫ ПЛАН НА ПЕРЫЯД З КРАСАВІКА 1990 Г. ПА САКАВІК 1993 Г. Выгодная ипотека для покупки загородного дома.
Гісторыя дзейнасці кампаніі Alcock!s Joinery была заснавана ў 1975 г. Фредом Алкоком у невялікай майстэрні на тэрыторыі прамысловай зоны ў Лінкольне. У год падставы кампаніі Фреду Алкоку было 33 гады: ён скончыў сваю вучобу ва ўзросце 21 гады. Затым яго працадаўца збанкрутаваўся, і Алкок пазбавіўся працы. У сярэдзіне 80-х гг. Алкок наняў трох дасведчаных столяраў-чырванадрэўшчыкаў (мэбельшчыкаў), столяраў, адміністратара (на няпоўны працоўны дзень) і бухгалтара. Вялікую частку продажаў ажыццяўляў сам Алкок. Кампанія лічылася даволі "старамоднай", але якасць сталярных прац і вырабы мэблі прынесла ёй добрую рэпутацыю, таму яна стала адным з лепшых у горадзе пастаўшчыкоў убудаваных кухонных набораў, якія вырабляюцца па індывідуальнай замове. Осуществляющие монтаж приточно вытяжной вентиляции.
Мэты Менеджер дизайн- студии Вакансия в харькове.
Павялічваць чысты прыбытак ад продажаў і давесці яе да 8% да 1993 г. Падтрыманне рэпутацыі вытворцы высакаякасных сталярных вырабаў і мэблі.
Сталае пашырэнне прадпрыемства, але не больш за 16% у год. Скараціць працоўны час Фреда Алкока і прыцягнуць субпадрадчыкаў.
Моцныя бакі
Высакаякасныя кухні ўмераныя кошты
Замовы на 6 месяцаў Цудоўная мясцовая рэпутацыя
"Адданыя" кампаніі працоўныя
Добры ўзровень фінансавага
кантролю
Добрыя адносіны з банкам
Спрыяльныя магчымасці
Асобная мэбля
Рэстаўрацыя старога жылля
Павелічэнне прыбыткаў
Галоўны канкурэнт зачыніў сваё прадпрыемства
Слабыя бакі
Залежнасці ад замоў на кухні Абмежаванасць працоўных пляцаў да 1992 г. Недахоп памагатых Непрафесійны ўзровень гандлю
"Старамодны" імідж Фред Алкок працуе занадта шмат
Недахоп унутранай інфармацыі Небяспекі
Высокая арэндная плата ў дадатковых памяшканнях Нядаўна адкрылася новая сталярная фірма Насычэнне існага рынка да 1993 г.
Субпадрадчыкі спыняюць сваю дзейнасць
Выбар варыянтаў стратэгіі
Прадукцыя: працягваць выпускаць той жа асартымент; мадэрнізаваць кухонныя наборы; праектаваць асобную мэблю.
Вытворчасць: знайсці новыя памяшканні да 1992 г.; замяніць такарны станок у 1991 г.; знайсці вучняў у 1991 г.; зменшыць дзель працы субпадрадчыкаў.
Маркетынг: распрацаваць праспект і рассылаць па пошце для выбару спісу вырабаў; працягваць існую гандлёвую палітыку; вывучаць попыт на мэблю.
Персанал: падняць жалаванне; увесці сістэму ўдзелу ў прыбытках; дадатковы набор персанала.
Мэнэджмент: больш давяраць Стыву (старэйшы майстар); прадуктыўней выкарыстоўваць працоўны час; палепшыць каляндарнае і іншае планаванне.
Фінансы: павялічыць рэнтабельнасць і фінансаваць працы па вырабе мэблі; перагледзець фінансаванне новых выглядаў прац
Стратэгія
Кампанія Alcock!s Joinery запоўніць свой асноўны рынак, прапанаваўшы мясцовым замоўцам якасную мэблю і сталярныя вырабы па ўмераных коштах, і выпусціць на спробу новы асартымент Хатняй мэблі ў 1991 г.
|
