EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Фінансавае уравление і мэнэджмент у бізнэсе es fr it nl pl by ua pt de en
часткі
  • Cоставление памесячных рахункаў прыбыткаў і страт (каштарысаў)
  • Прагназаванне руху наяўнасці
  • Прагноз руху наяўнасці
  • Прагназаванне балансавых справаздач
  • Фінансавая інфармацыя для маніторынгу і сістэм кантролю
  • Інфармацыйныя сістэмы мэнэджменту
  • Інфармацыйныя патрабаванні для прадпрыемстваў малога бізнэсу
  • Запіс інфармацыі: бухгалтарскія кнігі і іншыя зыходныя дакументы
  • Сістэма бухгалтарскага ўліку па метадзе падвойнага запісу: поўная сістэма
  • Сістэмы кантролю і працэдуры маніторынгу
  • Сродкі кантролю балансавай справаздачы
  • Крыніцы фінансавання
  • Тыпы і крыніцы фінансавых сродкаў
  • Фінансаванне асноўных сродкаў
  • Падаванне крэдыту пастаўшчыкамі
  • Субсідыі
  • Крытэры інвестыцый у малыя прадпрыемствы
  • Крытэры інвестыцый у малыя прадпрыемствы. Склад плану

    Вы знаходзіцеся: Крытэры інвестыцый у малыя прадпрыемствы

    Ніжэй даецца пералік уключаных частак. Адмысловая ўвага варта надаць часткам, неабходным вам. Прыклад кароткага бізнэс-план даецца ў прыкладанні да гэтай часткі. Ls Аэродинамический обвес Wald Edition для Lexus Ls460.

    1. Тытульны ліст: радиатор Subaru

    назва прадпрыемства і яго месцазнаходжанне; сколько стоит загранпаспорт

    прозвішча прадпрымальніка;

    дата.

    2. Старонка ўтрымання: утрыманне ў обших рысах.

    3. Кароткае апісанне.

    Коратка выкладаецца складзены план у чатырох кароткіх параграфах з такім разлікам, каб пераканаць фундатара ў перспектывах інвеставання:

    асноўныя вырабы і рынкі збыту;

    перадумовы поспеху;

    вонкавыя і ўнутраныя крыніцы фінансавання;

    патрабаваная сума і пажаданыя тэрміны.

    4. Гісторыя прадпрыемства: пастаноўка мэт прадпрыемствы; месца прадпрыемства ў галіны;

    кароткі выклад гісторыі прадпрыемства: год і мэты падставы, прававая структура, падрабязнасці валодання, якая выпускаецца наменклатура ці паслугі, вытворчыя магутнасці, асноўныя замоўцы, мэнэджмент, што вядзе персанал, службоўцы, фінансы. Гл. прыкладаемыя справаздачы за апошнія пяць гадоў.

    5. Крыніцы асноўнай ідэі ці новых планаў: як паўстала ідэя;

    крыніцы новых планаў;

    6. Вырабы і паслугі:

    апісанне вырабаў/паслуг па групах;

    выдаткі, кошты і паказчыкі;

    унікальныя асаблівасці ці адмысловыя характарыстыкі (USP);

    новыя вырабы/паслугі;

    распрацоўка разгляданых вырабаў, выдаткі на распрацоўку, тэрміны;

    планы распрацоўкі вырабаў.