EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Фінансавае уравление і мэнэджмент у бізнэсе es fr it nl pl by ua pt de en
часткі
  • Cоставление памесячных рахункаў прыбыткаў і страт (каштарысаў)
  • Прагназаванне руху наяўнасці
  • Прагноз руху наяўнасці
  • Прагназаванне балансавых справаздач
  • Фінансавая інфармацыя для маніторынгу і сістэм кантролю
  • Інфармацыйныя сістэмы мэнэджменту
  • Інфармацыйныя патрабаванні для прадпрыемстваў малога бізнэсу
  • Запіс інфармацыі: бухгалтарскія кнігі і іншыя зыходныя дакументы
  • Сістэма бухгалтарскага ўліку па метадзе падвойнага запісу: поўная сістэма
  • Сістэмы кантролю і працэдуры маніторынгу
  • Сродкі кантролю балансавай справаздачы
  • Крыніцы фінансавання
  • Тыпы і крыніцы фінансавых сродкаў
  • Фінансаванне асноўных сродкаў
  • Падаванне крэдыту пастаўшчыкамі
  • Субсідыі
  • Крытэры інвестыцый у малыя прадпрыемствы
  • Крытэры інвестыцый у малыя прадпрыемствы. Склад плану(ii)

    Вы знаходзіцеся: Крытэры інвестыцый у малыя прадпрыемствы

    7. Рынкі і маркетынг:

    характарыстыкі замоўцаў (па сектарах рынка):

    імёны (калі ёсць);

    колькасць;

    геаграфічнае месцазнаходжанне;

    сацыя-эканамічныя характарыстыкі (прыбытак, узрост і г.д.);

    прамысловыя характарыстыкі (гандаль, вытворчасць і г.д.);

    пакупальніцкія густы/перавагі;

    памеры ўсяго рынка;

    дзель рынка;

    тэндэнцыі рынка;

    вынікі вывучэння рынка і тэставанні рынка (калі маюцца);

    адмысловыя адносіны з замоўцамі, атрыманыя замовы;

    канкурэнцыя: асноўныя канкурэнты, вырабы і маркетынг, кошты, рэакцыя канкурэнтаў на новыя планы;

    коштавая палітыка, сістэма зніжак, стымулы;

    каналы размеркавання;

    метад размеркавання і збыту;

    планы пасоўвання і продажы, якія адпавядаюць выдаткі;

    стратэгія маркетынгу і продажы, арганізацыя выйсця на рынак;

    прагнозы продажаў: па вырабах і рынкам на пяць гадоў; памесячны падрабязны прагноз на наступныя 12 месяцаў; прагнозы продажаў для старой і новай прадукцыі; абгрунтаванне прагнозаў продажаў.

    8. Вытворчасць, закупы і крыніцы фінансавання: абсталяванне, памяшканні, метады вытворчасці;

    запатрабаванні ў новым абсталяванні, кошты, магчымасці атрымання;

    запатрабаванні ў новых памяшканнях, арэндзе, магчымасці атрымання;

    вытворчы персанал, асноўныя прафесіі;

    запатрабаванні ў кадрах на будучыню, магчымасці наймання;

    субпадрадчыкі і арганізацыя;

    крыніцы забеспячэння.

    9. Мэнэджмент і працоўныя рэсурсы: структура арганізацыі;

    імёны ўладальнікаў і мэнэджараў, асабістыя асаблівасці; дэталі валодання прадпрыемствам; кваліфікацыя, досвед, прафесіі; колькасць і катэгорыі персанала; запатрабаванні ў персанале на будучыню, магчымасці наймання;

    магчымасці навучання.