EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Finanziell uravlenie und das Management im Business es fr it nl pl by ua pt de en
die Abschnitte
  • der monatlichen Rechnungen der Gewinne und der Schäden (der Kostenpläne)
  • die Prognostizierung der Bewegung des Bestandes
  • die Prognose der Bewegung des Bestandes
  • die Prognostizierung der Bilanzberichte
  • die Finanzinformationen für das Monitoring und die Kontrollsysteme
  • die Informativen Systeme des Managements
  • die Informativen Forderungen für die Unternehmen des Kleinbusiness
  • die Aufnahme der Informationen: die Buchhaltungsbücher und andere Quelldokumente
  • das System der Buchführung nach der Methode der doppelten Aufnahme: das volle System
  • die Kontrollsysteme und die Prozeduren des Monitorings
  • die Mittel der Kontrolle des Bilanzberichtes
  • die Quellen der Finanzierung
  • die Typen und die Quellen der finanziellen Mittel
  • die Finanzierung der Hauptmittel
  • die Überlassung des Kredites von den Lieferanten
  • die Unterstützungen
  • das Kriterium der Investitionen in die Kleinunternehmen
    • die Informativen Systeme des Managements. Das wirksame informative System

    befinden Sie sich: die Informativen Systeme des Managements

    Das wirksame informative System soll den folgenden Hauptanforderungen entsprechen.

    1. Die Informationen sollen genau (in bestimmten Grenzen) sein. Die Annahme der Lösungen und die Zusammenstellung der Pläne soll sich aufgrund der vorhandenen Informationen verwirklichen, deshalb kann ihre Genauigkeit den wesentlichen Einfluss auf die Ergebnisse leisten. Zum Beispiel, für proschityvanija ist es die Reaktionen der Besteller auf die Veränderungen des Preises, der Qualität oder der Weise der Zustellung der Ware wichtig, zu wissen, warum kaufen die Besteller die Produktion. Wenn die vorhandenen Informationen über das Verhalten der Käufer darüber, dass sie kaufen, ausgehend vom Preis sagen, so braucht man irgendwelche Änderungen die Qualität oder die Weisen der Zustellung nicht vorzunehmen.

    2. Die Informationen sind nur für jenen Fall, wenn sie voll ist, da sich die Teilinformationen den bedeutenden Abweichungen (besonders für jene Fälle unterziehen können, wenn die ungewöhnlichen Umstände möglich sind) nützlich und, zu den falschen Schlussfolgerungen zu bringen.

    3. Für die Versicherung von "der informativen Überfüllung" muss man notwendig (relevant) die Informationen in erster Linie bilden. Die überschüssigen Informationen "zatumanit'" die aktuelle Frage und oder können den Prozess der Annahme der Lösung verzögern, oder, zu den Fehlern in den Schlussfolgerungen bringen.

    4. Die Informationen sollen laufend sein. Die veraltenden Informationen können täuschen, wie zum Beispiel die Informationen der Rechnungen der Gewinne und der Schäden für das vorige Jahr. Wenn aus dem Niveau der Preise oder der Koeffizienten nach den Kosten im vorigen Jahr zu stammen, so ist es möglich, die Unterbewertung der Preise und die Senkung des Gewinns zuzulassen.

    5. Der Prozess der Gebühr vorteilhaft sein, der Aufbewahrung, der Bearbeitung und der Nutzung der Informationen soll vom Gesichtspunkt der Effektivität (der Rückflussdauer der Investitionen) der Aufwände, soll er die nötigen Ergebnisse bei den minimalen Aufwänden geben. Andernfalls können sich die Aufwände die Datenerfassung nicht effektiv erweisen.

    6. Die gesammelten Informationen sollen bedeutsam (wesentlich) sein im Sinne, dass sie die gefassten Lösungen potentiell beeinflusst. Die unausgiebigen Informationen, offenbar, sind und vom Gesichtspunkt der Effektivität der Aufwände auf sie untauglich.

    7. Die Informationen sollen in der für die Benutzung bequemen Art vorgestellt sein. Wenn die Informationen für die anschauliche Vorstellung in der bequemen Form, jenen, offenbar viel zu kompliziert sind, kann sie der Benutzer nicht wahrnehmen, und wird sie den Wert nicht vorstellen.