EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Finanziell uravlenie und das Management im Business es fr it nl pl by ua pt de en
die Abschnitte
  • der monatlichen Rechnungen der Gewinne und der Schäden (der Kostenpläne)
  • die Prognostizierung der Bewegung des Bestandes
  • die Prognose der Bewegung des Bestandes
  • die Prognostizierung der Bilanzberichte
  • die Finanzinformationen für das Monitoring und die Kontrollsysteme
  • die Informativen Systeme des Managements
  • die Informativen Forderungen für die Unternehmen des Kleinbusiness
  • die Aufnahme der Informationen: die Buchhaltungsbücher und andere Quelldokumente
  • das System der Buchführung nach der Methode der doppelten Aufnahme: das volle System
  • die Kontrollsysteme und die Prozeduren des Monitorings
  • die Mittel der Kontrolle des Bilanzberichtes
  • die Quellen der Finanzierung
  • die Typen und die Quellen der finanziellen Mittel
  • die Finanzierung der Hauptmittel
  • die Überlassung des Kredites von den Lieferanten
  • die Unterstützungen
  • das Kriterium der Investitionen in die Kleinunternehmen
  • die Kontrollsysteme und die Prozeduren des Monitorings. Die Berechnung der Aufwände für das Unternehmen

    befinden Sie sich: die Kontrollsysteme und die Prozeduren des Monitorings

    Doch fordert auf den Unternehmen mit bol'shej von der Nomenklatur der Produktion der Prozess der Berechnung der Aufwände die wesentlichen Bemühungen. Die nächste Reihenfolge der Berechnung der Aufwände stützt sich zunächst auf die Situationen des einfachen Unternehmens, und dann - des komplizierteren Unternehmens:

    1. die Berechnung der Aufwände für die Unternehmen, die eine Art der Erzeugnisse ausgeben.

    SH und g 1. Wir werden die variabelen Aufwände auf die Produktionseinheit rechnen. Für die Einfachheit werden wir uns die kleine Variante Alcock vorstellen! s Joinery, wo der einzige Meister entwirft und stellt die Möbel in der kleinen Werkstatt her, das Werk eines Tischlers-Kunsttischlers verwendend. Es gibt die Bestellung auf die Herstellung des Satzes der Möbel, der unter Berücksichtigung der Projektierung fordern wird, der Herstellung und des Wertes der Materialien der folgenden variabelen Kosten (in Pfunden):

    die Materialien 300

    die Uhrzeit der Projektierung (30 Stunden, 11,50 Pfunde in der Uhr) 345

    die Uhrzeit der Herstellung (120 Stunden, 5,50 Pfunde in einer Stunde) 660

    die summarischen variabelen Kosten 1305

    die Erste entstehende Frage, wie die Sätze des Stundengehaltes ausgerechnet werden? Man muss wissen, wieviel "produktive" Stunden werden in einer bestimmten Periode: für unseren Fall werden wir vermuten, dass der Tischler-Kunsttischler bis 40 Stunden in der Woche, die Effektivität seines Werkes 80%, das Gehalt 175 Pfunde in der Woche arbeitet, was 5,46 Pfunden in der Uhr entspricht (es sind ungefähr 5,50 Pfunde abgerundet). Die Uhrzeit auf die Projektierung wird auf die gleiche Weise bewertet: der Besitzer verbraucht für die Arbeit nach der Projektierung daneben 20% gegebener Zeit, und wenn es wie des Projektanten gemietet hätten, er würde 300 Pfunde bei der 35.-stündigen Arbeitswoche verdienen, mit der Effektivität 75% arbeitend, dass 11,43 Pfunde in der Uhr entsprechen (es sind ungefähr 11,50 Pfunde abgerundet). Das, was Projektant der Besitzer ist, hat den Wert nicht. Sein Werk muss man nach dem entsprechenden Satz auch berücksichtigen.

    SH und g 2. Wir werden die ständigen Kosten auf die Produktionseinheit ausrechnen. Man muss 35670 Pfunde der summarischen ständigen Kosten (ist aus dem Kostenplan für das laufende Jahr bekommen) in die ständigen Kosten auf die Produktionseinheit nachrechnen. Erstens muss man die vollen Produktionsmöglichkeiten, die in "den produktiven" Stunden bei der normalen Arbeit geäußert sind bestimmen:

    der Tischler-Kunsttischler=1440 Stunden im Jahr (52 Wochen das Minus den dreiwöchentlichen Urlaub, zwei Woche der Feiertage, zwei Wochen auf die Abwesenheit wegen Krankheit=45 Wochen bis 32 Stunden in der Woche);

    der Besitzer=940 Stunden im Jahr (50% der Uhrzeit auf die Projektierung und die Herstellung ausgehend von 50 Stunden in der Woche bei 80% Effektivitäten im Laufe 45 Wochen)

    Allen der produktiven Stunden - 2340

    die Ständigen Kosten (35670 Pfunde) muss man auf 2340 "produktive" Stunden, was den Satz der Begleichung der Unkosten gibt, gleicher 15,24 Pfunde in der Uhr verteilen. Diesen Wert für die Berechnung der Unkosten auf die Produktionseinheit für jedes Erzeugnis aufgrund des höher gerechneten Zeitaufwands auf die Projektierung und die Herstellung verwendend, werden wir bekommen:

    der Satz der Begleichung der Unkosten in der Uhr 15,24 Pfunde

    die produktiven Stunden (die Projektierung und die Herstellung) h 150

    die Summe der Begleichung der Unkosten 2286,00 Pfunde