EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Finanziell uravlenie und das Management im Business es fr it nl pl by ua pt de en
die Abschnitte
  • der monatlichen Rechnungen der Gewinne und der Schäden (der Kostenpläne)
  • die Prognostizierung der Bewegung des Bestandes
  • die Prognose der Bewegung des Bestandes
  • die Prognostizierung der Bilanzberichte
  • die Finanzinformationen für das Monitoring und die Kontrollsysteme
  • die Informativen Systeme des Managements
  • die Informativen Forderungen für die Unternehmen des Kleinbusiness
  • die Aufnahme der Informationen: die Buchhaltungsbücher und andere Quelldokumente
  • das System der Buchführung nach der Methode der doppelten Aufnahme: das volle System
  • die Kontrollsysteme und die Prozeduren des Monitorings
  • die Mittel der Kontrolle des Bilanzberichtes
  • die Quellen der Finanzierung
  • die Typen und die Quellen der finanziellen Mittel
  • die Finanzierung der Hauptmittel
  • die Überlassung des Kredites von den Lieferanten
  • die Unterstützungen
  • das Kriterium der Investitionen in die Kleinunternehmen
    • die Mittel der Kontrolle des Bilanzberichtes. Der Bericht oder die Rechnung

    befinden Sie sich: die Mittel der Kontrolle des Bilanzberichtes

    Jeder Bericht oder die Rechnung soll die entsprechende Bestellung auf die Lieferung und den Frachtbrief auf die Waren bei Lieferung haben, was beliebige Fehler verhindert. Die Ausnahmen verhalten sich zu den Zahlungen, in die die Bestellung auf die Lieferung überflüssig ist, d.h. zu den regelmäßigen Zahlungen, solchem, wie die Karte für die Miete oder die Bankauszahlungen. Mit Ausnahme der kleinen verfügbaren Auszahlungen, die Zahlungen sollen sich nach dem Scheck immer verwirklichen, da ihr automatischer Registrierung dabei geschieht: koreshok des Schecks - sehr wirksam und dazu nicht das die Aufwände fordernde Mittel des Monitorings!

    Auf ihm geht unsere Übersicht des Monitorings und der Kontrolle zu Ende, die auf dem gut informierten und deutlich kontrollierten Unternehmen verwendet werden können. Die allseitigen informativen Systeme und die Mittel der Kontrolle werden bei der Durchführung der Schutzmaßnahmen gewiß helfen. Das Stützpunkt-informative System soll das nächste monatliche Berichtswesen, das zum letzten Tag den vorhergehenden Monat gebildet ist gewährleisten:

    die vergleichende Analyse die Kostenpläne/Ist-Daten, zulassend, die Problemgebiete und die wahrscheinlichen Gründe der Divergenzen an den Tag zu bringen;

    den Zustand des Bestandes in der Bank (auf allen Rechnungen);

    die Liste geregelt nach den Fristen debitoren-zadolzhennostej und summarisch debitoren-der Verschuldung;

    die Liste abgesonderte kreditoren-zadolzhennostej und summarisch kreditoren-der Verschuldung;

    den Wert der Vorräte mit der Kennzeichnung der Probleme nach den Teams der Vorräte.

    Unter den Bedingungen der Marktkonkurrenz soll das beliebige Unternehmen die gute Dataware und die harten Methoden der Kontrolle haben, um maximal das mögliche Niveau des Bruttogewinnes bei der Sicherung der ständigen Kosten auf dem annehmbaren minimalen Niveau zu bekommen. Wir betrachteten die informativen und Kontrollsysteme, die für das Erhalten des geforderten Niveaus des Gewinns notwendig sind. Jetzt muss der Leser zu den eigenen Systemen und den Prozeduren der Kontrolle zurückkehren, mit der Schlüsselfrage begonnen: welche Informationen sind für die Annahme der richtigen geschäftlichen Lösungen notwendig? Gewiß, beim wirksamen Finanzmanagement kann das Unternehmen die Immunität zur kurzen Frist erreichen, aber letzten Endes wird sein Erfolg auf der Wechselbeziehung des Marketings, des Finanzamtes und der Arbeit des Personals gegründet. Das Erhalten der adäquaten Geldmittel für die rentabele Arbeit dieser Komplexes ist ein Gegenstand der Betrachtung des nächsten Kapitels. Wir gehen zu scharf (und unvermeidlich) der Frage des Erhaltens der Geldmittel über.