EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Finanziell uravlenie und das Management im Business es fr it nl pl by ua pt de en
die Abschnitte
  • der monatlichen Rechnungen der Gewinne und der Schäden (der Kostenpläne)
  • die Prognostizierung der Bewegung des Bestandes
  • die Prognose der Bewegung des Bestandes
  • die Prognostizierung der Bilanzberichte
  • die Finanzinformationen für das Monitoring und die Kontrollsysteme
  • die Informativen Systeme des Managements
  • die Informativen Forderungen für die Unternehmen des Kleinbusiness
  • die Aufnahme der Informationen: die Buchhaltungsbücher und andere Quelldokumente
  • das System der Buchführung nach der Methode der doppelten Aufnahme: das volle System
  • die Kontrollsysteme und die Prozeduren des Monitorings
  • die Mittel der Kontrolle des Bilanzberichtes
  • die Quellen der Finanzierung
  • die Typen und die Quellen der finanziellen Mittel
  • die Finanzierung der Hauptmittel
  • die Überlassung des Kredites von den Lieferanten
  • die Unterstützungen
  • das Kriterium der Investitionen in die Kleinunternehmen
  • die Prognose der Bewegung des Bestandes. Die Prognosen der Bewegung des Bestandes

    befinden Sie sich: die Prognose der Bewegung des Bestandes

    Oft kommen die Prognosen der Bewegung des Bestandes superoptimistisch vor. Es kann zur Unterschätzung der kurzfristigen Finanzbedürfnisse und, seinerseits zum Mangel der Geldmittel bringen. Während für die Eingänge der Bezahlung nach den Verkäufen nur das Problem der Latentzeit der Bezahlung existiert, kann die Prognostizierung der Zahlungen falsch sofort in drei Richtungen sein: die Aufwände können sich höher erweisen, die Zahl der Kategorien der Aufwände kann sich grösser erweisen und die Bezahlung kann früher als gefordert werden wurde erwartet. Die Kombination dieser Faktoren erstellt die Schwierigkeiten sogar für das gut organisierte Unternehmen, und des ähnlichen Geschlechtes kann die Erfahrung zur guten Stunde dienen: die Prognose muss man auf "der gemässigt pessimistischen" Grundlage bilden.

    4. Für die Zusammenstellung der annehmbaren Prognose werden die Veränderungen und die Verbesserungen gefordert werden. Die befriedigenden Prognosen ergeben sich von ersten Mal selten. Wie auch die übrigen Teile des Prozesses der Prognostizierung, werden die Veränderung für die Errichtung des Gleichgewichts zwischen der Fähigkeit des Besitzers des Unternehmens, die Arbeit der Menschen, die Produktion zu organisieren, das Marketing und die finanziellen Mittel und den Finanzbedürfnissen für die Unterstützung dieser Organisation gefordert. In unserem Beispiel der Gesellschaft Alcock! s wird Joinery am Anfang 1991 auf der Rechnung 12100 Pfunde des Bestandes mangeln. Wenn für die Bank solches Niveau der Verschuldung unannehmbar ist, muss man die Prognose ausgehend von Anderem Satz der Annahmen nachrechnen, wird von ein von denen andere Prognose des Umfanges der Verkäufe allem Anschein nach. So wird die wesentliche Revision des ganzen Prozesses der Prognostizierung gefordert.