EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Finanziell uravlenie und das Management im Business es fr it nl pl by ua pt de en
die Abschnitte
  • der monatlichen Rechnungen der Gewinne und der Schäden (der Kostenpläne)
  • die Prognostizierung der Bewegung des Bestandes
  • die Prognose der Bewegung des Bestandes
  • die Prognostizierung der Bilanzberichte
  • die Finanzinformationen für das Monitoring und die Kontrollsysteme
  • die Informativen Systeme des Managements
  • die Informativen Forderungen für die Unternehmen des Kleinbusiness
  • die Aufnahme der Informationen: die Buchhaltungsbücher und andere Quelldokumente
  • das System der Buchführung nach der Methode der doppelten Aufnahme: das volle System
  • die Kontrollsysteme und die Prozeduren des Monitorings
  • die Mittel der Kontrolle des Bilanzberichtes
  • die Quellen der Finanzierung
  • die Typen und die Quellen der finanziellen Mittel
  • die Finanzierung der Hauptmittel
  • die Überlassung des Kredites von den Lieferanten
  • die Unterstützungen
  • das Kriterium der Investitionen in die Kleinunternehmen
  • das Kriterium der Investitionen in die Kleinunternehmen. Den Bestand des Planes (iii)

    befinden Sie sich: das Kriterium der Investitionen in die Kleinunternehmen

    10. Die Finanzen:

    die Zusammenfassung der Finanzergebnisse und die Versorgung von den finanziellen Mitteln:

    die Ziele nach den Verkäufen und den Gewinnen,

    den Gewinn von den Verkäufen (die Realisierung) und von den Investitionen,

    das notwendige Aktienkapital und\oder den Darlehen, die Bedingung, der Auszahlung;

    das Audit der Finanzberichte für fünf Jahre;

    die Prognosen der Verkäufe auf fünf Jahre;

    die vorhergesagten jährlichen Rechnungen der Gewinne und der Schäden auf fünf Jahre;

    die vorhergesagten jährlichen Bilanzberichte auf fünf Jahre;

    die Prognose der Bewegung des Bestandes auf 12 Monate;

    die Schlüsselkennziffern (die Koeffizienten) der Tätigkeit des Unternehmens;

    die Analyse der Ergebnisse der Einschätzung der Variante "des besten Ausgangs" und der pessimistischen Variante;

    die Zulassungen und die Hauptkennziffern des Risikos.

    11. Die Anwendungen:

    die Berechnung der Aufwände auf die Produktion;

    die Nachrichten über den Besitzer und die Direktoren;

    die Zeichnungen, der Fotografie der Erzeugnisse;

    die technische Beschreibung der Erzeugnisse; die Einzelheiten der Vermarktungsforschungen; die Bestätigung der bekommenen Bestellungen oder der Absichten, die Bestellungen aufzustellen; die ausführliche Beschreibung der Ausrüstung; die ausführliche Beschreibung der Räume; andere Einzelheiten des Business.