EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financiero uravlenie y el management en el business es fr it nl pl by ua pt de en
las secciones
  • de las cuentas mensuales de los beneficios y las pérdidas (presupuestos)
  • la Pronosticación del movimiento del efectivo
  • el Pronóstico del movimiento del efectivo
  • la Pronosticación de los balances
  • la información Financiera para el monitoring y los sistemas del control
  • los sistemas Informativos del management
  • las exigencias Informativas para las empresas del business pequeño
  • la Inscripción de la información: los libros de cuentas y otros documentos iniciales
  • el Sistema de la contabilidad por el método de la inscripción doble: el sistema completo
  • los Sistemas del control y el procedimiento del monitoring
  • los Medios del control del balance
  • las Fuentes de la financiación
  • los Tipos y las fuentes de los medios financieros
  • la Financiación de los medios básicos
  • la Concesión del crédito por los suministradores
  • los Subsidios
  • los Criterios de las inversiones en las empresas pequeñas
    • los sistemas Informativos del management. El sistema eficaz informativo

    os encontráis: los sistemas Informativos del management

    El sistema eficaz informativo debe corresponder las exigencias siguientes básicas.

    1. La información debe ser exacta (en los límites determinados). La aceptación de las decisiones y la composición de los planes debe realizarse en base a la información disponible, por eso su exactitud puede ejercer la influencia esencial en los resultados. Por ejemplo, para proschityvanija es importante saber las reacciones de los clientes a los cambios del precio, la cualidad o el modo de la entrega de la mercancía, por qué los clientes compran la producción. Si la información disponible sobre la conducta de los compradores habla sobre lo compran, en vista del precio, no vale la pena aportar cambios cualesquiera en la cualidad o los modos de la Entrega.

    2. La información es útil solamente en caso de que es completa, puesto que la información parcial puede someterse a las desviaciones considerables (especialmente cuando son posibles las circunstancias insólitas) y llevar a las conclusiones equivocadas.

    3. El seguro de "la llenura informativa" tiene que formar en primer lugar la información necesaria (relevante). La información sobrante puede "velar" la pregunta examinada y o disminuir el proceso de la aceptación de la decisión, o llevar a las faltas en las conclusiones.

    4. La información debe ser corriente. La información que ha caducado puede inducir a error, como, por ejemplo, la información de las cuentas de los beneficios y las pérdidas en el año pasado. Si salir del nivel de los precios o los coeficientes por los gastos el año pasado, probablemente permitir la minimización de los precios y el descenso del beneficio.

    5. El proceso de la recogida, el almacenaje, el tratamiento y el uso de la información debe ser ventajoso desde el punto de vista de la eficiencia (compensación) de los gastos, él debe dar los resultados necesarios junto a los gastos mínimos. En caso contrario los gastos por la recogida de la información pueden encontrarse ineficaces.

    6. La información recogida debe ser significativa (esencial) en el sentido de que influye potencialmente sobre las decisiones aceptadas. La información poco eficaz, por lo visto, neprigodna y desde el punto de vista de la eficiencia de los gastos por ella.

    7. La información debe ser presentada en el tipo, conveniente al uso. Si la información es demasiado difícil para la representación evidente en la forma conveniente, esto, por lo visto, no puede ser percibida por el usuario, y no presentará el valor.