EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financiero uravlenie y el management en el business es fr it nl pl by ua pt de en
las secciones
  • de las cuentas mensuales de los beneficios y las pérdidas (presupuestos)
  • la Pronosticación del movimiento del efectivo
  • el Pronóstico del movimiento del efectivo
  • la Pronosticación de los balances
  • la información Financiera para el monitoring y los sistemas del control
  • los sistemas Informativos del management
  • las exigencias Informativas para las empresas del business pequeño
  • la Inscripción de la información: los libros de cuentas y otros documentos iniciales
  • el Sistema de la contabilidad por el método de la inscripción doble: el sistema completo
  • los Sistemas del control y el procedimiento del monitoring
  • los Medios del control del balance
  • las Fuentes de la financiación
  • los Tipos y las fuentes de los medios financieros
  • la Financiación de los medios básicos
  • la Concesión del crédito por los suministradores
  • los Subsidios
  • los Criterios de las inversiones en las empresas pequeñas
  • la información Financiera para el monitoring y los sistemas del control

    el Objetivo del trabajo de la empresa - el recibo del beneficio, por eso la dirección debe determinar el nivel exigido del beneficio y decidir respectivamente, si quedarse a la empresa pequeño o extenderse hasta grande. Es más los beneficios y menos de riesgo - en tales condiciones es mucho más fácil y es más conveniente existir. Ante el propietario de la empresa tiene que - aceptar el problema arduo las decisiones acerca de la intercomunicación de los niveles del beneficio y el riesgo y confrontarlos con las necesidades personales. Para la argumentación de estas decisiones es necesaria la información segura y oportuna. En este capítulo examinaremos las exigencias informativas del business pequeño, determinaremos los tipos de las inscripciones que presentan a la información, necesario para la aceptación de las decisiones, también describiremos los procedimientos del monitoring y el sistema del control que permiten precisamente sostener al curso de la empresa. El objetivo de este capítulo - determinar, que inscripciones es necesario conducir, y establecer el sistema informativo del management adaptado a las necesidades concretas.