| Antes de componer el plan de negocios para su representación en el banco o el inversor del capital con el grado alto del riesgo, es importante calumniar los criterios de la apreciación de la actividad futura. Estos criterios no son formalizados, y cada banquero puede atribuir el significado especial a unos criterios, es más pequeños dirigiendo la atención a otros. Con todo eso, ayudan elaborar el paquete de las proposiciones que contiene todos los materiales necesarios, que exige el manager bancario. Ìîéêà îêîí. Ïðîôåññèîíàëüíàÿ ìîéêà îêîí â ìîñêâå. Ìîéêà îêîí â ìîñêâå.
la Producción
¿Hay alguna lógica durante el análisis de la actividad de la empresa, a partir de las preguntas "Que vende o venderá?" ¿Y "que especial o excelente en su producción o los servicios?" . La última noción se llama en el rasgo único de las ventas (USP) y representa la descripción de los rasgos esenciales de los productos y las ventajas, que permiten venderlos en condiciones de la competencia. Esto habla al banquero sobre lo que la empresa trata de diferenciar los productos de otros productos que competen, y es posible además el recibo más alto, que habitualmente, el nivel del beneficio bruto. Excepto el rasgo único de las ventas (USP), el banquero será interesado por las preguntas de la preparación del producto para el mercado y, probablemente, los gastos por la elaboración, puesto que los productos con los programas indefinidos de la elaboración presentan el riesgo demasiado grande para los establecimientos financieros. Hay con todo unos inversores, que se interesarán por las proposiciones, si prometéis la rentabilidad exclusivamente alta. Pueden aceptar el proyecto, puesto que junto a su suerte es posible recibir los beneficios exclusivamente altos. Sin embargo debéis recordar que su banco local no puede ser el inversor del capital con el grado alto del riesgo. Tenéis que dirigiros a las organizaciones indicadas más arriba.
las Secciones
el Mercado y la producción
el Plan De negocios
el manager Bancario
la Composición del plan
la Composición del plan (ii)
la Composición del plan (iii)
los puntos Clave
|