os encontráis: los Sistemas del control y el procedimiento del monitoring

El precio final, que fijará la compañía depende del conocimiento del mercado.

la Compañía debe recibir no menos 6108 libras por el trabajo Y y 6497 libras por el trabajo En para cubrir todos los gastos variables y constantes y recibir 6% del beneficio líquido. Aunque este método conviene como el modo de la cancelación de los gastos accesorios (y desde el punto de vista de la simplicidad del cálculo), él no permite diferenciar los gastos accesorios distintos directos, por ejemplo, los gastos comerciales, que se distinguen para estos dos trabajos. Esto altera los índices de la rentabilidad de los trabajos separados, lleva a las pérdidas en algunos trabajos (porque no cubren los gastos accesorios reales) y a las faltas en la distribución de los recursos de la compañía. Es necesario Aquí otro método.

Mientras el cálculo tiene lugar así como, tanto como en el método anterior. Pero de este momento se aplica un nuevo acceso: Para el cálculo se usa el método "parcial". Aunque a la empresa le es necesario en total el coeficiente del beneficio bruto 38%, en realidad, después de que comenzaremos a tomar en consideración los gastos directos comerciales, en que entra el tiempo del agente comercial, esta necesidad se encuentra más abajo. Se puede Recibir tal descenso de la parte del beneficio bruto, si pasar del recuento en total al recuento separado de los gastos comerciales la (tabla)