EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financiero uravlenie y el management en el business es fr it nl pl by ua pt de en
las secciones
  • de las cuentas mensuales de los beneficios y las pérdidas (presupuestos)
  • la Pronosticación del movimiento del efectivo
  • el Pronóstico del movimiento del efectivo
  • la Pronosticación de los balances
  • la información Financiera para el monitoring y los sistemas del control
  • los sistemas Informativos del management
  • las exigencias Informativas para las empresas del business pequeño
  • la Inscripción de la información: los libros de cuentas y otros documentos iniciales
  • el Sistema de la contabilidad por el método de la inscripción doble: el sistema completo
  • los Sistemas del control y el procedimiento del monitoring
  • los Medios del control del balance
  • las Fuentes de la financiación
  • los Tipos y las fuentes de los medios financieros
  • la Financiación de los medios básicos
  • la Concesión del crédito por los suministradores
  • los Subsidios
  • los Criterios de las inversiones en las empresas pequeñas
  • los Sistemas del control y el procedimiento del monitoring

    Ha dos esferas básicas para el control: el efectivo y el beneficio. El recibo del nivel del beneficio correspondiente al plan de negocios, y el mantenimiento simultáneo del control del uso del efectivo (la distribución en las proporciones necesarias en básica y el capital circulante) son la garantía de la estabilidad financiera. Ðåøåòêè. Äåêîðàòèâíûå ðåøåòêè äëÿ âåíòèëÿöèè çàìåíà. Äåêîðàòèâíûå ðåøåòêè äëÿ âåíòèëÿöèè.

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    Pero cómo abastecer la conformidad a los índices planeados del beneficio y el efectivo por medio del sistema eficaz del control financiero? ¡Más abajo sobre el ejemplo de la compañía Alcock! s Joinery veremos la comparación de los índices del beneficio y el efectivo entre las empresas controladas e incontrolables. En la cuenta de los beneficios y las pérdidas y en el balance son llevados dos juegos distintos de los índices de 1990; en el juego derecho se usa la situación hipotética fundada en los medios del control financiero, que examinaremos después de estos informes. Es notada la segunda columna (hipotética).

    Que ha pasado con la compañía Alcock! ¿s Joinery junto al régimen de un control más duro financiero? El cuadro es completamente claro: un nivel más alto de las ventas (como el resultado del aumento de los precios de 5%) en la combinación con la economía de los gastos por los materiales (es más grandes que la prudencia a las compras), un control más eficaz del tiempo de la fabricación y el descenso del nivel de las reservas han abastecido el aumento del coeficiente del beneficio bruto. Además, como resultado de alguna economía de los gastos accesorios, incluso las pagas más bajas de los por ciento a expensas del descenso overdrafta, ha crecido el coeficiente del beneficio líquido y más de se ha aumentado dos veces el beneficio después de la imposición de impuestos. Estas sumas son llevadas en el balance.

    Pasamos al balance. Como resultado del mejoramiento de la partida por la maquinaria (el entretenimiento preventivo regular) ha pasado la necesidad de la adquisición del nuevo coche, y un control más duro de las reservas y el crédito en la combinación con el control de los encargos de los suministros ha permitido bajar la necesidad de la financiación de básico y el capital circulante. En la combinación con las reservas que se han aumentado esto ha permitido desbloquear el efectivo y negarse de overdrafta. El total final había un aumento de la estabilidad financiera de la empresa en la combinación con una rentabilidad más alta y un nivel más alto del efectivo en el banco, y todo esto - como resultado de los perfeccionamientos pequeños en las esferas clave de la actividad y el reforzamiento de los medios del control de básica y el capital circulante de la empresa.

    Estos medios del control se dividen en dos partes: los medios del control de los ingresos y los gastos (e.d. la cuenta de los beneficios de las Pérdidas) y el medio del control de básico y el capital circulante (e.d. el balance).

    las Secciones

  • los Medios del control de la cuenta de los beneficios y las pérdidas
  • el análisis Ulterior
  • el Análisis del cálculo de los gastos y los precios
  • la pronosticación Flexible
  • el Uso de las tarjetas de descuento de los encargos
  • el Cálculo de los gastos para la empresa
  • la Tasa de la cancelación de los gastos accesorios
  • el Cálculo de los gastos para las empresas
  • el Precio final
  • la Parte del beneficio bruto
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