EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financiero uravlenie y el management en el business es fr it nl pl by ua pt de en
las secciones
  • de las cuentas mensuales de los beneficios y las pérdidas (presupuestos)
  • la Pronosticación del movimiento del efectivo
  • el Pronóstico del movimiento del efectivo
  • la Pronosticación de los balances
  • la información Financiera para el monitoring y los sistemas del control
  • los sistemas Informativos del management
  • las exigencias Informativas para las empresas del business pequeño
  • la Inscripción de la información: los libros de cuentas y otros documentos iniciales
  • el Sistema de la contabilidad por el método de la inscripción doble: el sistema completo
  • los Sistemas del control y el procedimiento del monitoring
  • los Medios del control del balance
  • las Fuentes de la financiación
  • los Tipos y las fuentes de los medios financieros
  • la Financiación de los medios básicos
  • la Concesión del crédito por los suministradores
  • los Subsidios
  • los Criterios de las inversiones en las empresas pequeñas
  • los Criterios de las inversiones en las empresas pequeñas. La composición del plan

    os encontráis: los Criterios de las inversiones en las empresas pequeñas

    Es llevada más abajo la lista de las secciones incluidas. Es necesario conceder la atención especial a las secciones necesarias a usted. El ejemplo breve el plan de negocios es dado en la aplicación a este capítulo.

    1. La Portada:

    el nombre de la empresa y su sitio;

    el apellido del empresario;

    la fecha.

    2. La página del contenido: el contenido en obshih las líneas.

    3. La descripción breve.

    es expuesto Brevemente el plan compuesto en cuatro párrafos cortos con la esperanza de que convencer al inversor de las perspectivas de la inversión:

    los productos básicos y los mercados de venta;

    las premisas del éxito;

    las fuentes exteriores e interiores de la financiación;

    la suma exigida y los plazos deseables.

    4. La historia de la empresa : el planteamiento de los objetivos de la empresa; el lugar de la empresa en la rama;

    la exposición corta de la historia de la empresa: el año y los objetivos de la razón, la estructura jurídica, el detalle de la posesión, la nomenclatura producida o los servicios, la potencia de producción, los clientes básicos, el management que conduce el personal, los empleados, las finanzas. Véase los informes aplicados en últimos cinco años.

    5. Las fuentes de la idea básica o los nuevos planes: como ha surgido la idea;

    las fuentes de los nuevos planes;

    6. Los productos y el servicio:

    la descripción de los productos/servicios por los grupos;

    los gastos, los precios y los índices;

    los rasgos únicos o las características especiales (USP);

    los nuevos productos/servicios;

    la elaboración de los productos examinados, el gasto por la elaboración, los plazos;

    los planes de la elaboración de los productos.