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La tasa de la cancelación de los gastos accesorios depende esencialmente de las condiciones del trabajo de la empresa. Junto a su definición se supone que 35670 libras de los gastos accesorios serán cubiertas por completo de 2340 horas del trabajo. Si se cambiarán los gastos accesorios o la cantidad de las horas productivas, la tasa de la cancelación de los gastos accesorios se cambiará también. AsÃ, esta tasa es muy sensible a los cambios de dos parámetros examinados, por eso es deseable el análisis regular de los cambios de los gastos accesorios y las horas productivas. ÿçûêîâûå øêîëû íåäîðîãî
SH y g 3. Contaremos los gastos sumarios para la unidad de la producción y las variantes de los precios:
los gastos variables los gastos accesorios
los gastos sumarios
1305 libras de 2286 libras
3591 libra
Junto al precio 3591 libra por el juego de los muebles todos los gastos serán apagados por completo, pero sin recibo del beneficio. Junto al coeficiente dado del beneficio lÃquido el precio se establece del modo siguiente:
el coeficiente deseable del beneficio lÃquido
los gastos sumarios (90%)
el precio (100%)
el coeficiente deseable del beneficio lÃquido
los gastos sumarios (80%)
el precio (100%)
10%
3592 libras de 3990 libras 20%
3592 libras de 4490 libras (con el redondeo)
la Instalación de los precios se refiere a las preguntas del marketing y durante el análisis el precio se fundará en lo que pueden pagar los clientes. Conocerlo se puede de los resultados del estudio del mercado, en vez de del análisis financiero. Pero para saber, junto a que precio mÃnimo la producción es sin pérdida o tiene el nivel exigido del beneficio, es importante producir el acceso determinado lógico al cálculo de los gastos.
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