| Après la rédaction et l'analyse des comptes pronostiqués annuels des bénéfices et les pertes nous pouvons passer à la rédaction des comptes mensuels des bénéfices et les pertes (devis) pour 1990 du Devis sont faits selon les données des pronostics annuels, c'est pourquoi d'abord on préparait ces pronostics. Les devis sont utilisés pour l'essentiel comme le repère selon les niveaux planifiés des revenus des ventes et les dépenses sur les ventes dans de divers aspects de l'activité de l'entreprise - dans chacune des catégories principales des revenus et les dépenses du compte des bénéfices et les pertes. Les devis sont nécessaires au contrôle des rejets des revenus réels et les dépenses des niveaux planifiés. Les rejets ou les divergences permettent de définir, si reçoit l'entreprise les bénéfices planifiés, et si ne reçoit pas, quels articles des dépenses il faut analyser en premier lieu. ýêîíîìíî êóïèòü äîì ïîä êèåâîì àêöèè
Comme dans la plupart des pronostics, la distribution par mois des revenus d'un an et les dépenses demande les habitudes définies, bien que d'abord on peut utiliser les données se trouvant des revenus mensuels et les dépenses pour les années précédant. Nous faisions déjà les pronostics des revenus mensuels, en utilisant ou le pronostic des ventes unitaires, ou "koeffitsientnyj" la méthode. On peut introduire les sommes des revenus par mois dans le compte budgétaire des bénéfices et les pertes et réaliser la prévision des dépenses des mois. êâàëèôèöèðîâàííîå òàìîæåííîå îôîðìëåíèå ãðóçîâ óñëóãà
Le devis Mensuel Alcock! s Joinery (tab. 4.6) s'appuie entièrement sur ekstrapolirovannye les pronostics pour la période de trois ans planifiée. La colonne droite (tout") correspond au compte montré auparavant des bénéfices et les pertes. Les sommes des articles concrets par mois paient par de divers moyens : les dépenses variables (les dépenses pour les ventes), les documents insérant, trudozatraty et les sous-traitants, par la définition sont directement proportionnelles au volume des ventes et, donc, sont calculés avec les mêmes coefficients de la proportionnalité, qui étaient utilisés à la rédaction du pronostic des ventes mensuelles; en même temps les constantes ou les frais hors exploitation se divisent simplement en parties égales sur 12 égal ou approximativement les parties égales. Plus concrètement le compte de devis mensuel des bénéfices et les pertes paie comme il suit. áûñòðûå ýëåêòðîìîíòàæíûå ðàáîòû ìèíèìàëüíûå öåíû
1. les Revenus des ventes se mettent du pronostic compté auparavant des ventes mensuelles.
2. les Documents sont distribués par mois de la meme façon que les ventes mensuelles. le Stock change au cours d'une année un peu, et pour chaque quartier il convient graduel (arbitrairement donné) l'augmentation. L'utilisation des méthodes de la prévision arbitraire est justifiée dans les cas où l'information, sur qui on peut construire l'extrapolation, ou quand les sommes sont insignifiantes, comme dans notre exemple manque : le stock augmente en un an environ de 400 livres. En comparaison d'autres articles de l'entreprise ces changements sont insignifiants.
3. les Lignes droites trudozatraty ne sont pas proportionnelles au volume des ventes , puisque la main-d'oeuvre est payée indépendamment de la production mensuelle. Le traitement total d'un an se divise sur 12 approximativement rav nyh des parties par mois, avec l'arrondissement des sommes jusqu'à bli zhajshih 1000 funtov. *
4. les Dépenses sur les sous-traitants sont pas grandes et simplement une fois deljajutsja sur 12 parties égales par mois.
5 . Le bénéfice global a les hésitations considérables au cours d'une année. Dans les premiers mois la compagnie a les pertes en rapport avec le niveau bas des ventes et le traitement, qui ne dépend pas dans une plus ou moins grande mesure de la production.
6. les Dépenses sur le commerce, obshchefirmennye et les dépenses financières paient de la même manière . Ces dépenses sont distribuées en parties égales pour 12 mois à partir de la supposition qu'ils entièrement (ou principalement) ne dépendent pas du volume des ventes. Les dépenses définies polufiksirovany, i.e. la partie de ces dépenses change en proportion des ventes, mais la partie est fixée. Dans tels cas trouver plus facilement et de façon plus certaine comme leurs constantes.
7. le Bénéfice net ou les pertes sont examiné par mois en forme d'accroissant du bilan (accumulé); du tableau on voit, autant elle peut varier. Dans quatre mois la compagnie subissait les pertes et dans neuf mois déficitaire il y avait une somme accumulée C'est pourquoi il faut reconsidérer les pronostics d'un an et mensuels des bénéfices et les pertes. Il n'y a rien terrible dans une telle révision, et les résultats montrés dans les pronostics de la compagnie Alcock! s Joinery, sont caractéristiques et tout à fait réaliste pour les entreprises du type semblable. De plus, en prenant en considération la non-uniformité de l'accumulation du bénéfice, notamment à ce stade il faut reconsidérer les pronostics et les suppositions (admission), sur qui ils étaient fondés.
En examinant De nouveau les étapes de la rédaction des pronostics, on peut découvrir, pourquoi la compagnie Alcock! s Joinery a les hésitations sont arrivés au total. Tout est défini par le Pronostic des ventes, et cela souligne encore une fois, tellement considérablement prévision exacte et réaliste. Maintenant la tâche comprend dans la rédaction du pronostic des ventes assurant la réception égale du bénéfice, au moins, la réduction des pertes aux mois définis de l'année. Cela peut se trouver l'affaire difficile, et à l'analyse définitive peut être nécessaire le passage inverse selon toute la chaîne vers la structure du marché de la compagnie donnée et sa stratégie de marketing. La révision complète de la stratégie et le plan corporatif de plus est possible.
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