vous vous trouvez : les Systèmes de contrôle et les procédures du monitoring

L'utilisation des cartes d'escompte des commandes, à qui les dépenses réelles sont comparées avec planifié, est un d'importants moyens du contrôle du niveau du "dépôt" de chaque produit ou le travail accompli. Il faut compléter ce moyen du contrôle avec le contrôle périodique du calcul des dépenses et les prix pour que les estimations en cours des dépenses et le prix soient levées jusqu'au niveau, permettant de recevoir les paramètres demandés.

La Connaissance du marché, sur qui l'entreprise agit, surtout la compréhension des goûts et la réaction des clients, permet de fixer les prix, que peut "subir" le marché. Il est difficile définir le niveau nécessaire, particulièrement si le vendeur connaît peu ou ne connaît rien les goûts du client. Cependant, en connaissant le niveau nécessaire des dépenses pour la production et la vente du produit, le vendeur fixera les prix à partir de ce qu'il ne perdra pas l'argent sur la vente de la marchandise donnée que permettra d'augmenter la rentabilité totale.

Les Dépenses pour la production de quelque produit comprennent les variables et les dépenses constantes. Les dépenses variables, tels, comme les dépenses sur les documents, direct trudozatraty et les dépenses pour les sous-traitants, varient directement en proportion de la quantité vendu (ou produit) les marchandises. En d'autres termes, si la production Doit doubler, les dépenses variables doubleront aussi. Les constantes (ou les factures) les dépenses ne changent pas en proportion de la production. Certaines dépenses "au plancher-sont fixées" dans ce sens qu'ils changent peu ou change seulement leur partie (par exemple, les dépenses sur l'énergie électrique). Le seul moyen de la définition de l'aspect des dépenses est leur analyse méticuleuse et l'observation pendant le caractère des dépenses au changement de la production.

Pour l'établissement des prix à la base des dépenses totales pour l'unité de production on demande l'information suivante :

Les dépenses variables sur l'unité de production + les dépenses constantes sur l'unité de production=les dépenses totales sur l'unité de production + le bénéfice net sur l'unité de production=le prix de l'unité de production

Cela semble simple. Pour les entreprises produisant un aspect des produits, où le procès de la production est homogène, on peut facilement réaliser le calcul des dépenses.