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Cependant aux entreprises avec bol'shej par la nomenclature de la production le procès du calcul des dépenses demande les efforts essentiels. La succession suivante du compte des dépenses est fondée au départ sur la situation de l'entreprise simple, mais puis - l'entreprise plus complexe :
1. le Calcul des dépenses pour les entreprises produisant un aspect des produits.
SH mais g 1. Nous compterons les dépenses variables pour l'unité de production. Pour la simplicité nous nous imaginerons une petite variante Alcock! s Joinery, où le seul maître projette et fabrique les meubles dans un petit atelier, en utilisant le travail d'un ébéniste. Il y a une commande pour la fabrication de l'assortiment des meubles, qui en tenant compte de la conception, de la fabrication et le coût des documents demandera des dépenses suivantes variables (en livres) :
Les documents 300
Le temps de la conception (30 heures, 11,50 livres par heure) 345
Le temps de la fabrication (120 heures, 5,50 livres à l'heure) 660
Les dépenses totales variables 1305
La Première question apparaissant, comment on calcule les taux du salaire à l'heure ? Il est nécessaire de connaître, combien d'heures "productives" seront dans la période définie : dans notre cas nous supposerons que l'ébéniste travaille selon 40 heures par semaine, l'efficacité de son travail 80%, le salaire de 175 livres par semaine que correspond à 5,46 livres par heure (on arrondit environ 5,50 livres). Le temps sur la conception est estimé de la même manière : le propriétaire dépense pour le travail de la conception près de 20% du temps, et si l'ont embauché comme du projeteur, il gagnerait 300 livres à la semaine de 35 heures ouvrière, 75% que 11,43 livres par heure (on arrondit environ 11,50 livres) correspondent en travaillant avec l'efficacité. Ce que par le projeteur est le propriétaire lui-même, n'a pas la signification. Il faut prendre en considération son travail aussi selon le taux correspondant.
SH mais g 2. Nous calculerons les dépenses constantes sur l'unité de production. Il faut recalculer 35670 livres des dépenses totales constantes (est reçu du devis pour l'année en cours) aux dépenses constantes sur l'unité de production. D'abord il faut définir les possibilités complètes industrielles exprimées dans les heures "productives" au travail normal :
L'ébéniste=de 1440 heures de par l'année (52 semaines le moins le congé de trois semaines, deux semaines des fêtes, deux semaines sur l'absence selon la maladie=de 45 semaines selon 32 heures par semaine);
Le propriétaire=de 940 heures de par l'année (50% du temps sur la conception et la fabrication à partir de 50 heures par semaine à 80%-s' efficacités pendant 45 semaines)
Au total les heures productives - 2340
Il faut distribuer les dépenses Constantes (35670 livres) pour 2340 heures "productives" que donne le taux du remboursement des frais hors exploitation, les 15,24 livres égales par heure. En appliquant cette signification pour le compte des frais hors exploitation de l'unité de production pour chaque produit à la base des dépenses comptées plus haut du temps pour la conception et la fabrication, nous recevrons :
Le taux du remboursement des frais hors exploitation par heure 15,24 livres
Les heures productives (la conception et la fabrication) h 150
La somme du remboursement des frais hors exploitation de 2286,00 livres
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