EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financier uravlenie et le management dans le business es fr it nl pl by ua pt de en
les paragraphes
  • des comptes mensuels des bénéfices et les pertes (devis)
  • la Prévision du mouvement de la disponibilité
  • le Pronostic du mouvement de la disponibilité
  • la Prévision des bilans
  • l'information Financière pour les monitorings et les systèmes de contrôle
  • les systèmes D'information du management
  • les exigences D'information pour les entreprises du petit business
  • l'Inscription de l'information : les livres de comptes et d'autres documents initiaux
  • le Système de la comptabilité sur la méthode de l'inscription double : le système complet
  • les Systèmes de contrôle et les procédures du monitoring
  • les Moyens du contrôle du bilan
  • les Sources du financement
  • les Types et les sources des ressources financières
  • le Financement des moyens principaux
  • l'Octroi du crédit par les fournisseurs
  • les Subventions
  • les Critères des investissements dans de petites entreprises
  • les Critères des investissements dans de petites entreprises. Les points clés

    vous vous trouvez : les Critères des investissements dans de petites entreprises

    Les points Clés

    • la planification Préalable permet de définir les besoins de l'entreprise et entreprendre les mesures assurant il contre les hasards.

    • les Entreprises doivent avoir le plan corporatif ou stratégique, et la rédaction d'un tel plan assure le choix de la direction juste et la sécurité de la stratégie aux contrôles les plus rigides.

    • les Buts doivent être réalistes, accessible et non contradictoire.

    • l'Analyse selon la méthode SWOT est le moyen simple pour la construction de la stratégie : il se fonde sur de fortes parties et les coordonne avec les possibilités favorables.

    • Pour l'exactitude de la prévision on demande les plus derniers comptes et les inscriptions, ainsi que la compréhension des futures tendances (régularités) et les facteurs.

    • les Pronostics du mouvement de la disponibilité doivent se fonder sur le principe fondamental : il ne faut pas surestimer les revenus et amoindrir les dépenses.