EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financier uravlenie et le management dans le business es fr it nl pl by ua pt de en
les paragraphes
  • des comptes mensuels des bénéfices et les pertes (devis)
  • la Prévision du mouvement de la disponibilité
  • le Pronostic du mouvement de la disponibilité
  • la Prévision des bilans
  • l'information Financière pour les monitorings et les systèmes de contrôle
  • les systèmes D'information du management
  • les exigences D'information pour les entreprises du petit business
  • l'Inscription de l'information : les livres de comptes et d'autres documents initiaux
  • le Système de la comptabilité sur la méthode de l'inscription double : le système complet
  • les Systèmes de contrôle et les procédures du monitoring
  • les Moyens du contrôle du bilan
  • les Sources du financement
  • les Types et les sources des ressources financières
  • le Financement des moyens principaux
  • l'Octroi du crédit par les fournisseurs
  • les Subventions
  • les Critères des investissements dans de petites entreprises
  • le Système de la comptabilité sur la méthode de l'inscription double : le système complet. Les concurrents, les fournisseurs, les conditions extérieures

    vous vous trouvez : le Système de la comptabilité sur la méthode de l'inscription double : le système complet

    les Concurrents

    En dehors de l'entreprise on peut recevoir la partie définie de l'information financière pour la planification de l'activité des concurrents. La systématisation des données selon produktsy, Aidera les prix et la politique de marketing des concurrents dans la prise de décisions selon l'activité personnelle de marketing. Ces données doivent être pas absolument détaillées; par exemple, simplement le catalogue de la littérature et les brochures des concurrents peut aider dans la planification des nouveaux produits ou au changement des prix.

    les Fournisseurs

    On peut dire le Même sur les fournisseurs. Il faut compléter les inscriptions selon la littérature existant et les brochures des fournisseurs avec l'information analogue des sources alternatives. La prévention préalable de la majoration des prix prochaine aidera dans la préparation du calcul des dépenses, mais les inscriptions sur les prix en cours des fournisseurs (qui il faut inscrire à la carte d'escompte des commandes ou les stocks) aideront aussi pendant le placement des commandes. Les inscriptions sur les prix lors de la présentation des commandes pour la livraison peuvent être utilisées dans le monitoring des dépenses.

    les conditions Extérieures

    L'Information se rapportant aux décisions financières, une telle, comme l'inflation attendue intérieure ou les cours du change pour les marchés de l'exportation, on peut toujours recevoir des sources extérieures; cette information il faut régulièrement inscrire et garder. Une telle information se trouve seulement dans les journaux ou les publications d'État statistiques, mais elle a une grande valeur pour la planification.