| Avant de faire le projet commercial pour sa représentation à la banque ou l'investisseur du capital avec un haut degré du risque, il est important de stipuler les critères de l'estimation de la future activité. Ces critères ne sont pas formalisés, et chaque banquier peut donner la signification spéciale à uns critères, il est plus petit en tournant l'attention à autres. Néanmoins, ils aident à élaborer le paquet des propositions contenant tous les documents nécessaires, qui le manager bancaire demande. Ðåãèîíû. Âîò çäåñü îòäûõ âî âëàäèìèðñêîé îáëàñòè. Áàçû.
la Production Ñ äíåì ïîáåäû http://www.srozhdeniem.ru/prazdniki/9maya/pozdravlenia.php.
Il Y a un certain ordre logique à l'analyse de l'activité de l'entreprise, à partir des questions "qu'il vend ou vendra ?" Et "que particulier ou excellent dans sa production ou les services ?" . La dernière notion s'appelle la particularité unique des ventes (USP) et représente la description des particularités les plus importantes des produits et les profits, qui permettent de les vendre dans les conditions de la compétition. Cela parle au banquier que l'entreprise tâche de différencier les produits d'autres produits concurrençant, et de plus la réception plus haut est possible, que d'habitude, le niveau du bénéfice global. Excepté la particularité unique des ventes (USP), le banquier sera intéressé par les questions de la volonté du produit pour le marché et, probablement, les dépenses pour l'élaboration, puisque les produits avec les programmes incertains de l'élaboration présentent le risque trop grand pour les institutions financières. Il y a quand même des investisseurs, qui s'intéresseront aux propositions, si vous promettez une exceptionnellement haute rentabilité. Ils peuvent accepter le projet, puisque à sa chance on peut réaliser d'exceptionnellement hauts bénéfices. Cependant vous devez vous rappeler que votre banque en place ne peut pas être l'investisseur du capital avec un haut degré du risque. Il vous faut s'adresser aux organisations indiquées ci-dessus.
les Paragraphes
le Marché et la production
le Projet commercial
le manager Bancaire
la Composition du plan
la Composition du plan (ii)
la Composition du plan (iii)
les points Clés
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