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Le prix final, que fixera la compagnie dépend de la connaissance du marché.

La Compagnie doit recevoir pas moins 6108 livres pour le travail Mais et 6497 livres pour le travail à pour rembourser toutes les variables et les dépenses constantes et recevoir 6% du bénéfice net. Bien que cette méthode convienne comme le moyen du remboursement des frais hors exploitation (et du point de vue de la simplicité du compte), il ne permet pas de différencier de divers frais hors exploitation directs, par exemple, les dépenses commerciales, qui se distinguent pour ces deux travaux. Cela déforme les paramètres de la rentabilité des travaux séparés, amène aux pertes en certains travaux (puisqu'ils ne couvrent pas les frais hors exploitation réels) et vers les erreurs dans la distribution des ressources de la compagnie. On demande Ici une autre méthode.

Le compte est conduit de la meme façon que dans la méthode précédente. Mais de ce moment on applique une nouvelle approche : Pour le calcul on utilise la méthode "en parts". Bien que l'entreprise ait besoin en tout du coefficient du Bénéfice global 38%, en fait, après que nous commencerons à prendre en considération les dépenses directes commerciales, dans qui le temps de l'agent commercial entre, ce besoin se trouvera plus bas. On peut Recevoir une telle réduction de la part du bénéfice global, si passer du compte en tout au compte séparé des dépenses commerciales (tab.)