vous vous trouvez : le Pronostic du mouvement de la disponibilité

Souvent les pronostics du mouvement de la disponibilité arrivent par les superoptimistes. Cela peut amener à la sous-estimation des besoins à court terme financiers et, à son tour, vers le manque des ressources. Pendant que pour les entrées du paiement selon les ventes il y a seulement un problème du retard du paiement, la prévision des paiements peut être erronée à la fois dans trois directions : les dépenses peuvent se trouver est plus haut, le nombre des catégories des dépenses peut se trouver plus et le paiement peut être nécessaire plus tôt, que l'on s'attendait. La combinaison de ces facteurs crée la difficulté même pour l'entreprise bien organisée, et la génération semblable l'expérience peut servir d'une bonne leçon : il faut faire le pronostic à la base "modérément pessimiste".

4. Pour la rédaction du pronostic acceptable on demandera les changements et les améliorations. Les pronostics satisfaisants résultent rarement du premier coup. Comme les autres parties du procès de la prévision, le changement sont demandées pour l'établissement de la balance entre la capacité du propriétaire de l'entreprise à organiser le travail des gens, la production, le marketing et les ressources financières et les besoins financiers pour le soutien de cette organisation. Dans notre exemple de la compagnie Alcock! s Joinery au début de 1991 manquera sur le compte de 12100 livres de la disponibilité. Si à la banque est inacceptable un tel niveau de l'endettement, il faut recalculer le pronostic à partir d'une Autre composition des suppositions, un de qui, selon toute apparence, il y aura un autre pronostic du volume des ventes. Ainsi, on demandera la révision essentielle de tout le procès de la prévision.