EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financier uravlenie et le management dans le business es fr it nl pl by ua pt de en
les paragraphes
  • des comptes mensuels des bénéfices et les pertes (devis)
  • la Prévision du mouvement de la disponibilité
  • le Pronostic du mouvement de la disponibilité
  • la Prévision des bilans
  • l'information Financière pour les monitorings et les systèmes de contrôle
  • les systèmes D'information du management
  • les exigences D'information pour les entreprises du petit business
  • l'Inscription de l'information : les livres de comptes et d'autres documents initiaux
  • le Système de la comptabilité sur la méthode de l'inscription double : le système complet
  • les Systèmes de contrôle et les procédures du monitoring
  • les Moyens du contrôle du bilan
  • les Sources du financement
  • les Types et les sources des ressources financières
  • le Financement des moyens principaux
  • l'Octroi du crédit par les fournisseurs
  • les Subventions
  • les Critères des investissements dans de petites entreprises
  • les Critères des investissements dans de petites entreprises. La composition du plan

    vous vous trouvez : les Critères des investissements dans de petites entreprises

    On amène plus bas la liste des paragraphes insérés. Il faut donner l'attention spéciale aux paragraphes nécessaires à vous. L'exemple bref le projet commercial est donné dans l'application à ce chapitre.

    1. La Page de titre :

    Les noms de l'entreprise et sa situation;

    Le nom de l'entrepreneur;

    La date.

    2. La page du contenu : le contenu à obshih les lignes.

    3. La description brève.

    On expose Brièvement le plan dressé dans quatre paragraphes courts pour persuader l'investisseur des perspectives de l'investissement :

    Les produits principaux et les débouchés;

    Les conditions du succès;

    Les sources extérieures et intérieures du financement;

    La somme demandée et les délais désirables.

    4. L'histoire de l'entreprise : l'organisation des buts de l'entreprise; la place de l'entreprise à la branche;

    Le résumé de l'histoire de l'entreprise : l'année et les buts de la raison, la structure juridique, les détails de la possession, la nomenclature produite ou les services, les capacités de production, les clients principaux, le management conduisant le personnel, les employés, les finances. Voir les rapports joints pour les dernières cinq années.

    5. Les sources de l'idée principale ou les nouveaux plans : comme il y avait une idée;

    Les sources des nouveaux plans;

    6. Les produits et les services :

    La description des produits/services selon les groupes;

    Les dépenses, les prix et les paramètres;

    Les particularités uniques ou les caractéristiques spéciales (USP);

    Les nouveaux produits/services;

    L'élaboration des produits examinés, les dépenses pour l'élaboration, les délais;

    Les plans de l'élaboration des produits.