EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Financier uravlenie et le management dans le business es fr it nl pl by ua pt de en
les paragraphes
  • des comptes mensuels des bénéfices et les pertes (devis)
  • la Prévision du mouvement de la disponibilité
  • le Pronostic du mouvement de la disponibilité
  • la Prévision des bilans
  • l'information Financière pour les monitorings et les systèmes de contrôle
  • les systèmes D'information du management
  • les exigences D'information pour les entreprises du petit business
  • l'Inscription de l'information : les livres de comptes et d'autres documents initiaux
  • le Système de la comptabilité sur la méthode de l'inscription double : le système complet
  • les Systèmes de contrôle et les procédures du monitoring
  • les Moyens du contrôle du bilan
  • les Sources du financement
  • les Types et les sources des ressources financières
  • le Financement des moyens principaux
  • l'Octroi du crédit par les fournisseurs
  • les Subventions
  • les Critères des investissements dans de petites entreprises
  • la Prévision des bilans. Le but de la prévision des bilans

    vous vous trouvez : la Prévision des bilans

    Le but de la prévision des bilans est la définition du besoin des ressources, correspondant aux exigences à l'essentiel et le capital circulant. Plus haut, dans p. 11, il faut varier les significations de la disponibilité, overdrafta et le prêt bancaire pour atteindre de la structure acceptable du capital (la dépendance des emprunts), ainsi que ses conformités aux sources à court terme à long terme et l'utilisation des ressources.

    Sur cela s'achève la rédaction des pronostics avec la composition complète des plans des ventes, les bénéfices, la disponibilité et les finances sur la période de trois ans. A été nécessaire l'heure fixée pour la réalisation détaillée de cette voie, à qui il n'y a pas alternative. Il est nécessaire de marquer le progrès dans les connaissances, qui sont acquises en train de la planification corporative qu'est un des avantages accompagnant. En tenant compte de l'expérience reçue une fois suivante la tâche de la planification et la prévision de l'activité de l'entreprise se trouvera beaucoup plus facilement.

    Dans ce chapitre nous avons raconté entièrement du procès de la planification, la prévision et la rédaction du devis, à partir du pronostic des ventes et ayant fini la description détaillée des pronostics pour les comptes des bénéfices et les pertes, les bilans et le mouvement de la disponibilité. Maintenant on peut passer à l'utilisation ultérieure des pronostics comme des moyens du monitoring et le contrôle de l'activité de l'entreprise. Pour le confort du lecteur tous les éléments divers du plan corporatif se réunissent à l'unité. Le modèle du plan est donné dans l'application suivante.