Ви перебуваєте: Системи контролю й процедури моніторингу

Однак на підприємствах з більшою номенклатурою виробництва процес калькуляції витрат вимагає істотних зусиль. Наступна послідовність розрахунків витрат базується спочатку на ситуації простого підприємства, а потім - більш складного підприємства: Samura самура доставка бесплатно.

1. Калькуляція витрат для підприємств, що випускають один вид виробів новинки фильмов 2012 смотреть онлайн, бекнер.

Ш а г 1. Розрахуємо змінні витрати на одиницю продукції. Для простоти уявимо собі малий варіант Alcock!s Joinery, де єдиний майстер проектує й виготовляє меблі в маленькій майстерні, використовуючи працю одного столяра-червонодеревця. Є замовлення на виготовлення комплекту меблів, який з урахуванням проектування, виготовлення й вартості матеріалів зажадає наступних змінних витрат (у фунтах):

матеріали 300

час проектування (30 годин, 11,50 фунта в годину) 345

час виготовлення (120 годин, 5,50 фунта за годину) 660

сумарні змінні витрати 1305

Перше виникаюче питання, як обчислюються ставки погодинної заробітної плати? Необхідно знати, скільки "продуктивних" годин буде в певному періоді: у нашім випадку припустимо, що столяр-червонодеревець працює по 40 годин на тиждень, ефективність його праці 80%, заробітна плата 175 фунтів у тиждень, що відповідає 5,46 фунтам у годину (округляємо до 5,50 фунта). Час на проектування оцінюється аналогічним образом: власник витрачає на роботу із проектування близько 20% свого часу, і якби його найняли як проектувальника, він заробляв би 300 фунтів при 35-годинному робочому тижні, працюючи з ефективністю 75%, що відповідає 11,43 фунта в годину (округляємо до 11,50 фунта). Те, що проектувальником є сам власник, не має значення. Його праця теж треба враховувати по відповідній до ставки

Ш а г 2. Обчислимо постійні витрати на одиницю продукції. Потрібно перерахувати 35670 фунтів сумарних постійних витрат (отримане з кошторису за поточний рік) у постійні витрати на одиницю продукції. Спочатку потрібно визначити повні виробничі можливості, виражені в "продуктивних" годиннику при нормальній роботі:

столяр-червонодеревець = 1440 годин у рік (52 тижня мінус тритижнева відпустка, два тижні свят, два тижні на відсутність через хворобу = 45 тижнів по 32 години на тиждень);

власник = 940 годин у рік (50% часу на проектування й виготовлення виходячи з 50 годин на тиждень при 80%-ний ефективності протягом 45 тижнів)

Усього продуктивних годин - 2340

Постійні витрати (35670 фунтів) потрібно розподілити на 2340 "продуктивних" годин, що дає ставку погашення накладних витрат, рівну 15,24 фунта в годину. Застосовуючи це значення для розрахунків накладних витрат на одиницю продукції для кожного виробу на основі розрахованих вище витрат часу на проектування й виготовлення, одержимо:

ставка погашення накладних витрат у годину 15,24 фунта

продуктивний годинник (проектування й виготовлення) х 150

сума погашення накладних витрат 2286,00 фунтів