Ви перебуваєте: Критерії інвестицій у малі підприємства

Ключові пункти

• Завчасне планування дозволяє визначити потреби підприємства й ужити заходів, що страхують його від випадковостей

• Підприємства повинні мати корпоративний або стратегічний план, і складання такого плану забезпечує вибір правильного напрямку й надійність стратегії при самих твердих перевірках

• Мети повинні бути реалістичними, досяжними й несуперечливими

• Аналіз по методу SWOT є простим засобом для побудови стратегії: він ґрунтується на сильних сторонах і погоджує їх зі сприятливими можливостями

• Для точності прогнозування потрібні самі останні рахунки й запису, а також розуміння майбутніх тенденцій (закономірностей) і факторів .

• Прогнози руху готівки повинні ґрунтуватися на фундаментальному принципі: не слід переоцінювати доходи й применшувати витрати