EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DEPieniezny uravlenie i kierownictwo w sprawiees fr it nl pl by ua pt de en
Kapituly
  • Costavlenie pomesyachnykh rachunki korzysci i wad (ocen)
  • Prognostication ruchu nalichnosti
  • Prognoza ruchu nalichnosti
  • Prognostication bilansu
  • Finansowa informacja dla kierujacych i systemow kierowniczych
  • System informacji kierownictwa
  • Orientowac sie zadania dla przedsiewziec handelku
  • Dane notuja: Rachunek ksiazka i inne dokumenty zrodla
  • Uwazajacy system jak do metody dwojakow notuja: Calkowity system
  • Systemy kierownicze i postepowania kierownicze
  • Udogodnienie wladzy bilansu
  • Zrodlo szkatul
  • Pisze na maszynie i zrodla finansowego udogodnienia
  • Finansujac magistralnego udogodnienia
  • Przyznajac wiary przez supplyers
  • Premie
  • Criteria lokat w malym przedsiewzieciu
  • Criteria lokat w malym przedsiewzieciu. Sklad planu (ii)

    Wy rezydujecie: criteria lokat w malym przedsiewzieciu

    7. Robi zakupy i kupowanie:

    Cechy charakterystyczne klienteli (jak do sektorow zbytu):

    Nazwiska (jesli istnieja);

    Ilosc;

    Geograficzna sytuacja;

    Sotsio-ekonomiczne cechy charakterystyczne (dochod, zbabieja i t. D.);

    Przemyslowe cechy charakterystyczne (handel, produkcja i t. D.);

    Pokupatelskie smaki/przekladania;

    Rozmiary wszystko robia zakupy;

    Rynkowa czesc;

    Tendencje zbytu;

    Wyniki etiud zbytu i probujacego zbytu (jesli sa);

    Szczegolne stosunki z klientela otrzymaly rzedy;

    Wspolzawodnictwo: Magistralne wspolzawodnicy, wyroby i kupowanie, ceny, reakcja wspolzawodnikow na nowych planach;

    Wycenic polityke, system deputatow, stimuli;

    Rowkowanie rozdzialu;

    Metoda rozdzialu i potargowala sie;

    Plany postepu i zbytu, odpowiednich wydatkow;

    Strategia kupowania i zbytu, organising wyjscia na robia zakupy;

    Prognozy zbytu: Jak do wyrobow i robi zakupy na 5 latach starych; pomesyachnyi wyszczegolnilem prognoze na nastepujacym 12 miesiacach; prognozy zbytu dla starej i nowej produkcji; konkretyzacja prognoz zbytu.

    8. Produkcja, kupn i zrodlo szkatul: Zaopatrzenie, noclegi, metody produkcji;

    Wymaganie dla nowego zaopatrzenia, cen, mozliwosci przyjecia;

    Wymaganie dla nowych noclegow, zeby wziac w dzierzawe, mozliwosci przyjecia;

    Fabryczny personel, glowne zajecie;

    Wymaganie dla budow na przyszlych, mozliwosciach dzierzawiacych;

    Subcontractors i organizacja;

    Zrodla dostawy.

    9. Kierownictwo i robota zasoby: organising budowa;

    Nazwiska wlascicieli i dyrekcji, osobistych osobliwosci; szczegoly posiadania przez przedsiewziecie; Opinia, poznaja, zawody; Liczba i kategoria personelu; Wymaganie dla personelu na przyszlych, mozliwosciach dzierzawiacych;

    Mozliwosci wyksztalcenia.