EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Фінансове уравление й менеджмент у бізнесі es fr it nl pl by ua pt de en
розділи
  • Cоставление помісячних рахунків прибутків і збитків (кошторисів)
  • Прогнозування руху готівки
  • Прогноз руху готівки
  • Прогнозування балансових звітів
  • Фінансова інформація для моніторингу й систем контролю
  • Інформаційні системи менеджменту
  • Інформаційні вимоги для підприємств малого бізнесу
  • Запис інформації: бухгалтерські книги й інші вихідні документи
  • Система бухгалтерського обліку по методу подвійного запису: повна система
  • Системи контролю й процедури моніторингу
  • Засобу контролю балансового звіту
  • Джерела фінансування
  • Типи й джерела фінансових коштів
  • Фінансування основних засобів
  • Надання кредиту постачальниками
  • Субсидії
  • Критерії інвестицій у малі підприємства
  • Критерії інвестицій у малі підприємства. Склад плану

    Ви перебуваєте: Критерії інвестицій у малі підприємства

    Нижче приводиться перелік розділів, що включаються. Особлива увага слід приділити розділам, необхідним вам. Приклад короткого бізнес-план дається в додатку до цієї глави хатха йога метод омоложения.

    1. Титульний лист: купить в интернете угги, течение часов.

    назва підприємства і його місце розташування; купить карабины для ключей

    прізвище підприємця;

    дата

    2. Сторінка змісту: зміст в обших рисах

    3. Короткий опис

    Коротко викладається складений план у чотирьох коротких параграфах з таким розрахунками, щоб переконати інвестора в перспективах інвестування:

    основні вироби й ринки збуту;

    передумови успіху;

    зовнішні й внутрішні джерела фінансування;

    необхідна сума й бажані строки

    4. Історія підприємства: постановка цілей підприємства; місце підприємства в галузі;

    короткий виклад історії підприємства: рік і мети підстави, правова структура, подробиці володіння номенклатура, що випускається, або послуги, виробничі потужності, основні замовники, менеджмент, що веде персонал, службовці, фінанси. Див. прикладені звіти за останні п'ять літ

    5. Джерела основної ідеї або нових планів: як виникла ідея;

    джерела нових планів;

    6. Виробу й послуги:

    опис виробів/послуг по групах;

    витрати, ціни й показники;

    унікальні особливості або спеціальні характеристики (USP);

    нові вироби/послуги;

    розробка розглянутих виробів, витрати на розробку, строки;

    плани розробки виробів