EN ES FR HE IT NL PL UA BY PT DE Фінансове уравление й менеджмент у бізнесі es fr it nl pl by ua pt de en
розділи
  • Cоставление помісячних рахунків прибутків і збитків (кошторисів)
  • Прогнозування руху готівки
  • Прогноз руху готівки
  • Прогнозування балансових звітів
  • Фінансова інформація для моніторингу й систем контролю
  • Інформаційні системи менеджменту
  • Інформаційні вимоги для підприємств малого бізнесу
  • Запис інформації: бухгалтерські книги й інші вихідні документи
  • Система бухгалтерського обліку по методу подвійного запису: повна система
  • Системи контролю й процедури моніторингу
  • Засобу контролю балансового звіту
  • Джерела фінансування
  • Типи й джерела фінансових коштів
  • Фінансування основних засобів
  • Надання кредиту постачальниками
  • Субсидії
  • Критерії інвестицій у малі підприємства
  • Критерії інвестицій у малі підприємства. Склад плану(ii)

    Ви перебуваєте: Критерії інвестицій у малі підприємства

    7. Ринки й маркетинг: в Волгоградской области трудно найти человека.

    характеристики замовників ( по секторах ринку):

    імена (якщо є);

    кількість;

    географічне місце розташування;

    социо-економічні характеристики (дохід, вік і т.д.);

    промислові характеристики (торгівля, виробництво і т.д.);

    купівельні смаки/переваги;

    розміри всього ринку;

    частка ринку;

    тенденції ринку;

    результати вивчення ринку й тестування ринку (якщо є);

    особливі відносини із замовниками, отримані замовлення;

    конкуренція: основні конкуренти, вироби й маркетинг, ціни, реакція конкурентів на нові плани;

    цінова політика, система знижок, стимули;

    канали розподілу;

    метод розподілу й збуту;

    плани просування й продажу, що відповідають витрати;

    стратегія маркетингу й продажу, організація виходу на ринок;

    прогнози продажів: по виробах і ринкам на п'ять років; помісячний докладний прогноз на наступні 12 місяців; прогнози продажів для старої й нової продукції; обґрунтування прогнозів продажів

    8. Виробництво, закупівлі й джерела фінансування: устаткування, приміщення, методи виробництва;

    потреби в новім обладнанні, ціни, можливості одержання;

    потреби в нових приміщеннях, оренді, можливості одержання;

    виробничий персонал, основні професії;

    потреби в кадрах на майбутнє, можливості наймання;

    субпідрядники й організація;

    джерела постачання

    9. Менеджмент і трудові ресурси: структура організації;

    імена власників і менеджерів, особисті особливості; деталі володіння підприємством; кваліфікація, досвід, професії; чисельність і категорії персоналу; потреби в персоналі на майбутнє, можливості наймання;

    можливості навчання